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         合肥華安腦科醫(yī)院黨支部書記、副院長陳勁松

        潮頭登高再擊槳,無邊勝景在前頭。為全面總結(jié)上半年工作,安排部署下半年重點工作,76日下午,以患者為中心,以醫(yī)療為己任”2024年上半年工作總結(jié)暨下半年高質(zhì)量發(fā)展推進會在我院1號會議室召開,會議全面總結(jié)了上半年醫(yī)院發(fā)展情況,分析存在不足,對做好下半年各項重點工作進一步明確要求。以董事長為首的院領(lǐng)導班子成員以及全體中層干部參加本次會議。會議由黨支部書記、副院長陳勁松主持。

         

        各科主任述職

        會上,來自ICU、神經(jīng)外一科、神經(jīng)外三科、神經(jīng)內(nèi)科、康復科、綜合外科、麻醉科、門診部、影像科、康復治療中心、高壓氧科、無創(chuàng)神經(jīng)調(diào)控、藥械科、檢驗科、超聲科、醫(yī)務部、院感辦、醫(yī)保辦等各科主任依次進行年中總結(jié)報告。分別對本科室及部門2024年度上半年的工作進行全面細致的梳理總結(jié),匯報工作亮點,找準問題。

         


        神經(jīng)外二科、神經(jīng)外五科、護理部、學術(shù)部、品牌文化部等科室分管院長和董事長特別助理分別對分管科室進行工作總結(jié)匯報并針對難點問題深入剖析,提出整改措施,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需求,制定了有效、有用、切實可行的發(fā)展計劃,并對2024年下半年的工作進行部署、細化與量化。 

         

        院領(lǐng)導分享

         合肥華安腦科醫(yī)院副院長高宗良教授

        高宗良副院長對各科室針對醫(yī)院上半年工作的匯報進行了體會分享,他以認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、政策引領(lǐng)”為核心寄語,激發(fā)了全體同仁的共鳴與深思。所謂“認清形勢”,是在當前醫(yī)療行業(yè)日益激烈的競爭態(tài)勢與深刻變革的背景下,不僅要關(guān)注技術(shù)的精進與服務的優(yōu)化,更要深刻理解并把握醫(yī)療健康領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,重抓品牌內(nèi)涵建設(shè)?!?/span>轉(zhuǎn)變觀念”則是呼吁大家以開放包容的心態(tài)擁抱變化,積極學習國內(nèi)外先進的醫(yī)療管理理念和技術(shù)手段,不斷創(chuàng)新服務模式和管理機制?!?/span>政策引領(lǐng)”強調(diào)了醫(yī)院發(fā)展必須緊跟國家政策的步伐,準確把握政策導向,深入研究國家醫(yī)保政策、公共衛(wèi)生政策等,優(yōu)化資源配置為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務。

         合肥華安腦科醫(yī)院院長劉佰運教授

        劉佰運院長結(jié)合本院的獨特優(yōu)勢與當前醫(yī)療行業(yè)的宏觀態(tài)勢,特別指出:醫(yī)院的靈魂與核心,根植于醫(yī)療之本,我們追求的不僅是技術(shù)的精進,更是心靈的撫慰與生命的尊重。因此,醫(yī)療建設(shè)必須秉持以患者為中心的原則,要腳踏實地,夯實基礎(chǔ),深植腦科,勇于創(chuàng)新。他進一步強調(diào),臨床工作是推動醫(yī)院發(fā)展的堅實基石,是檢驗醫(yī)療質(zhì)量與服務水平的試金石。為此,我們要不斷夯實臨床基礎(chǔ),對每一個病例、每一次診療都精益求精,確保醫(yī)療過程的安全、有效與人性化。劉院長表示,創(chuàng)新是引領(lǐng)醫(yī)院未來發(fā)展的第一動力。他鼓勵各科室打破壁壘,積極開展跨學科合作,定期舉辦臨床科室交流會和科室工作協(xié)調(diào)會,共同推動臨床技術(shù)的革新與進步。

         

        總結(jié)講話:

         合肥華安腦科醫(yī)院董事長嚴肅

        嚴肅董事長充分肯定了醫(yī)院全體職工對醫(yī)院發(fā)展的辛勤貢獻,展望下半年,董事長深刻闡述了可持續(xù)發(fā)展的核心理念。他強調(diào)制度管人,流程管事,文化管心,績效管理則是驅(qū)動這一切高效運轉(zhuǎn)的引擎。通過推行科學、公正的績效管理體系,旨在激發(fā)每一位職工內(nèi)心深處的潛能與熱情,最終惠及每一位需要關(guān)懷與治療的病患。董事長進一步提出了“三寬三簡”的管理哲學,即倡導寬容以待人,寬厚以處事,寬廣以納百川;追求管理上的簡單高效,溝通中的簡潔明了,決策時的簡明扼要。

        面對未來,董事長號召全院上下,要深刻把握社會效益與發(fā)展效益的內(nèi)在統(tǒng)一,將醫(yī)院的發(fā)展置于社會大局之中,以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為底線,以效率為動力,以成本為約束,實現(xiàn)四者的和諧共生與持續(xù)優(yōu)化。他堅信,在全體員工的共同努力下,華安醫(yī)院定能開創(chuàng)出社會效益與發(fā)展效益并重的雙贏局面,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進步貢獻更多的華安力量。

         

        山高路遠,止不住行者征程;惟奮斗者進,惟奮斗者強。我院全體干部職工將堅守醫(yī)者初心,以此次復盤總結(jié)為契機,緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展大局和中心工作,狠抓重點關(guān)鍵,凝聚工作合力,創(chuàng)新方式方法,切實增強責任感和緊迫感,扎實推進下半年工作,做到目標同向、工作同步、落實同力,奮力實現(xiàn)新增量新成效的轉(zhuǎn)變,全力以赴推進2024年各項工作落地見效,以更加昂揚的奮進姿態(tài),為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新功!

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