為健全醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理體系，全面推行護(hù)理質(zhì)量與安全管理，切實(shí)發(fā)揮醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會職能，不斷提高護(hù)理管理水平，2023年11月9日，安徽醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院附屬華安腦科醫(yī)院在第一會議室召開三季度護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會。 此次會議由護(hù)理部干事賀元圓主持，合肥華安腦科醫(yī)院常務(wù)副院長高宗良、副院長兼護(hù)理部主任侯翠霞、醫(yī)務(wù)主任兼院感主任吳琴、院辦公室主任許亮及護(hù)理質(zhì)量與安全委員會成員、各科質(zhì)控及帶教組長和各科護(hù)士長共計30余人參加了本次會議。
會上，各科護(hù)士長結(jié)合目前住院病人的情況，從護(hù)理人力資源結(jié)構(gòu)、消毒隔離、藥品與靜脈治療、護(hù)理禮儀、護(hù)理文書、護(hù)理質(zhì)量管理、危重病人與壓瘡管理、病區(qū)管理、護(hù)理安全與考核、醫(yī)患護(hù)溝通、理論及技能操作培訓(xùn)、護(hù)士長如何做月度工作計劃等方面進(jìn)行分析，積極發(fā)言，提出見解。
護(hù)士長進(jìn)行匯報工作
病區(qū)管理組-許淑娟
藥品與靜脈治療組-李紅
護(hù)理禮儀組-石金平
護(hù)理文書組-樊春田
安全組-周雨荷
分級護(hù)理組-裴福萍
考核組-李艷
危重病人與壓瘡管理組-張敏
消毒隔離組-陳莉莉
護(hù)士長的月度工作計劃-李紅
各科護(hù)士長充分發(fā)揮了主觀能動性，為調(diào)動護(hù)士的工作積極性和主動性、改善患者的就醫(yī)體驗和提高患者的滿意度，積極推進(jìn)完善激勵機(jī)制，全力打造“幸福護(hù)士，滿意病患”的優(yōu)質(zhì)病房。同時，各科護(hù)士長表示將不斷優(yōu)化質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)人才培養(yǎng)，持續(xù)提升護(hù)理工作質(zhì)量。
侯翠霞副院長從質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)施，質(zhì)量管理工具在工作中的運(yùn)用、下一步工作計劃等方面作出重要指導(dǎo)。她強(qiáng)調(diào)核心制度是醫(yī)療護(hù)理工作的靈魂，醫(yī)學(xué)不僅是救死扶傷，還主要是醫(yī)學(xué)照護(hù)。我們要體現(xiàn)出人文護(hù)理關(guān)懷，共同創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。同時，侯院長要求各科護(hù)士長要認(rèn)真抓好落實(shí)、強(qiáng)化護(hù)理管理，對于三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)解讀與跟進(jìn)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)核心制度和崗位職責(zé)，并提出“評比與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”的想法，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量與安全，為患者提供更安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
華安腦科醫(yī)院副院長侯翠霞
最后，高院長對護(hù)理工作給予肯定，感謝護(hù)士長們?yōu)槲以鹤o(hù)理質(zhì)量與安全付出的辛苦努力，鼓勵各位護(hù)士長與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新理念、新方法，認(rèn)真帶好護(hù)理隊伍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高安全防范意識，保障我院護(hù)理質(zhì)量。他強(qiáng)調(diào)，護(hù)士長們要提升自身管理水平和履職能力，客觀分析科室發(fā)展存在的問題，明確發(fā)展目標(biāo)；發(fā)現(xiàn)問題敢于提出、及時整改，轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變理念，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量；要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)理人員技能培訓(xùn)，提升護(hù)理技能。
華安腦科醫(yī)院常務(wù)副院長高宗良
護(hù)理職業(yè)是一個有溫度的職業(yè)，護(hù)士要用一顆溫暖的心與服務(wù)對象進(jìn)行溝通，讓患者感受到我們的誠心和誠意！一個醫(yī)院的品牌建設(shè)在很大程度上是由護(hù)士創(chuàng)建出來的，而品牌的維護(hù)需要護(hù)士作出更大的努力。此次會議的召開，明確了合肥華安腦科醫(yī)院新季度護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作的任務(wù)、目標(biāo)及重點(diǎn)，對我院護(hù)理隊伍建設(shè)、品牌建設(shè)、護(hù)理質(zhì)量與安全管理的提升都起到了積極推進(jìn)作用。
